“比如,腾达集团是通过严格执行8小时工作制和丰厚的员工福利来完成腾飞的,在短短的几年时间
已经发展成了庞大的
,如果说腾达的
理思想有问题,那么腾达是如何发展起来的呢?”
“这
说法显然是只知其一,不知其二!”
“完全混淆和模糊了不同公司之间存在的客观差异,不顾每个公司的

况,
行用一刀切的方式来解决问题!”
“一
的大公司,为什么想方设法地增加员工福利?是因为这些大公司有
额的利
,可以通过这些员工福利来
引优秀员工,对优秀员工
行激励。”
“优秀的员工有更
的工作效率和自觉
,这些福利可以让他们更好发挥自己的价值!”
“但是大公司往往最重视企业
理,他们会通过很多的其他手段提升员工的效率,让员工更好的胜任岗位的工作。福利只不过是他们诸多
理手段中的一环而已!”
“对于一家小型的创业公司来说,没有大公司的丰厚利
,也没有大公司对优秀员工的
引力,却
行学大公司的员工福利,这等于是没有大公司的命,却得了大公司的病!”
“当然,在腾达集团还是一家小公司时,就推行过员工福利,但是腾达能够获后来的成就,绝不仅仅是因为员工福利。”
“腾达的发展是靠着游戏行业的
利
,是靠着
明的
理模式!虽然不清楚

况,但我可以肯定,腾达绝不仅仅是
福利这么简单!否则它早就被那些好吃懒
的员工给吃垮了,怎么可能发展到如今的规模?”
“可是腾达在向外界宣扬自己所谓的腾达
神时,却只宣传不加班的
神,对于其他的
理细节却只字不提。”
“这是为什么?”
“很显然!这是腾达一
非常
明的舆论战术,让自己跟打工人站在同一立场,以此来获得广泛的舆论支持,从而能够在与其他的企业舆论战中战无不胜!”
“可大家仔细想想,如果所有的公司都像腾达那样,给员工
福利,又有几家公司能够
持?那些给不起这么好的员工福利的小公司就不
生存
去吗?”
“单一的鼓
这
福利,目的就是通过
福利去削弱所有的创业公司,让所有的小公司都无法再对腾达构成任何威胁,从而达成市场垄断地位!”
郑豪的这一番发言,让现场响起了一片
接耳的声音。
显然很多人都没有想到,郑豪竟然会在这
场合将矛
直指腾达集团!
不得不承认,郑豪的发言还是得到很多人支持的。
郑豪
为一名优秀的企业家,有一定知名度带来的影响力,加上在
理学方面的一些成功经验,让他的话听起来很有说服力!
尤其是在座的很多小企业家,也对郑豪说的话
同
受。
自从腾达集团
现,8小时工作制、不加班、
薪酬福利等,就成为了打工人的普遍诉求。腾达集团招聘考试的火爆足以见得打工人们对此有多么的渴望和
迎!
但并不是每个人都能
职腾达集团,那些暂时无法加
腾达集团的打工人,自然而然的会把自己当前的公司跟腾达对比。
这一对比怎么可能不酸呢?
在这些小公司的老板们看来,自家员工
馋腾达的福利,要求自己的公司也推行8小时工作制,或者员工因为不满现状,在加班时摸鱼划
,这不是完全符合所谓的“员工在剥削公司”的言论吗?