守着CBD
心区域,找了个5A写字楼,租了500平米办公室。悦彤资本的大牌
一挂,
期有十来个人坐班办公。1个
瓶前台
其名曰行政助理,2个财务,1个司机兼后勤,1个人力总监,这就占了固定的5个编制。网络和设备维护直接外包给罗大千的公司。另外从四大行挖了2个有经验的职业经理人,分成两组,每人手底
可以带一两个熟手,其余都是实习生居多。
童彤倒是不介意这两个人三五个月拿不
一个可行的项目,草率上了项目赔钱反而不划算。这两组人都需要耐心培养和磨练,先从风险低的开始练兵,找到
觉之后再增加筹码,
盘大资金才更稳妥。
当年童彤容貌不佳,维护这些资方关系吃了苦,受了相当多的委屈。而今换了何连天这
颜的
,再加上原本自己的好
格与知识储备,应付资方异常轻松。人家往往不问能力不看业绩,光看他的脸,就想着
次再来,多来几次多投
钱。无论男女资方,有事没事就约何总小聚,合作
到渠成,关系越发
密。
童彤别的事不会
太多,由着那两位职业经理人自主发挥,而面对资方,童彤肯定亲自
,一来显得重视,二来要亲自过目
往,确保资方的实力和稳定
。如果遇到投缘人品好的,肯定是要
力好好经营,以期
久合作。
这两组人
,命名为资
一
和资
二
,一组主营国
项目,一组在海外找项目。童彤除了这些大的界面划分,其余并不给太严格的限定,只是在项目题材上更偏好科技类的公司或者短平快的房地产项目。
这本来就是童彤的老本行,更别说还有超前十年的信息储备。什么行业能沾,什么项目可
,这两个经理组队研究的东西,童彤当年也是全
心投
大量
力全程参与过的。经验教训都不是虚的,自然能一针见血
说到
上。
,童彤还是将悦彤资本的招牌像模像样
了起来。
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悦彤资本的钱也不能指望着总是从林安悦的私房或童彤自己腰包里输血。资本运作的
境界,是拿别人的资本为自己赚钱。童彤耐心等着手
已经开展的业绩不断增值,悦彤资本的名声在业
打开之后,圈
里有钱的人自然会主动找来,委托他们经营资产。那时候就不用自己辛苦求人拉资金,而是开门迎客坐等着挑好的金主谈
合作了。
童彤作为老板一直神
鬼没,但是每次
现与这两个
门主
谈论的话题都绝对
刻,往往他们
心准备的项目策划案,童彤随手翻翻就能指
漏
或者未来隐患。就仿佛老板无
不在,什么都清楚,对各行各业都有一定的了解和极为准确的前瞻预判。让这两个原本自视甚
的职业经理人钦佩不已。