“行!老板,听您的,我
上去办!”
“登报?老板,你疯了吧!这么一搞,大家不是都知
咱们家茶叶有问题了吗?这以后还要不要
生意了!”黄
武惊呆了。
韩
雷
:“那咱们就登报,就说我们这一批次的茶叶有问题,全
召回。”
正面例
,比如海尔集团为了不让一台不合格的冰箱
市场,把当天生产的所有冰箱全
砸坏,从此在业界
碑爆棚。
“就是要让大家都知
我们对这件事的态度!我们只有先把态度摆
来,才能杜绝所有的隐患。”
“没事,我已经想清楚了。”
跟着这样的老板
,骄傲、自豪、痛快。
自己回收一两百斤的茶叶,和海尔砸冰箱比起来,算不得什么。
生意,哪有一直一帆风顺的?肯定会遇到各
各样的危机。关键是,到底是傲慢自大,采用不当的危机
理手段,直至被这危机彻底吞噬。还是恰当
理,让危机变为转机。
为了信誉,几千块钱说扔就扔,宁让顾客占便宜也在所不惜。
负面例
,比如大名鼎鼎得三株常德事件。三株集团没有危机
理的意识,胜了官司,丢了市场,最终几十亿的三株集团轰然倒塌。
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现在韩
雷的思路是越来越清晰了,“现在
现了危机,我们就必须
行危机公关,不
不顾只会酿成更大的损失。这次十有八九亏是亏定了。现在的关键在于,当机立断地解决这个问题,绝了后患。不过运气好的话,这件事也不一定是赔的。危机嘛,有危险也有机遇。反过来想,就当我们
钱在报纸上登了则广告,好让客
都知
,买了我们办事
的茶叶,都会有质量保障!”
这是韩
雷的心里话。
“老板,你真豪气。也就一两百斤,呵,那可是好几千块钱呢!”黄
武
疼死了。
黄
武为难
:“这些人不是大客
,基本都没联系方式,不好退啊。”
黄
武从没有
觉,自己叫“老板”叫得是这么的真心实意。哪怕
节前,韩
雷宣布给他提成的时候,他都没有现在这般心悦诚服。
“都退!”韩
雷斩钉截铁。
黄
武听得有
懵,不明白韩
雷这话是什么意思。
就像老豆叮嘱的一样,跟好韩
雷,肯定有前途。
“嗯!”韩
雷咬了咬牙
,“就是说,从年后来咱们这买过茶叶的,都退!
照钱伯的说法,这有的茶叶存在问题,有的茶叶没有问题,可咱们自己也不知
哪些有问题,哪些没有问题啊。所以最稳妥的办法就是劝退。”
“这么说吧,不
这件事是不是茶业协会那帮
人
的。但只要我有次品的茶叶落到了这帮人的手里,咱们就等于被他们攥住了把柄。到时候,就算是有再多的理由,也解释不清。与其等他们来找茬,还不如我们自爆,自己承认错误。其实这一个多月里,我们也就卖
去了一两百斤的茶叶,赔得起。”
“大客
还比较好联系,但还有很多零零碎碎购买的,也退?”
“最近一个月?都退?”