“他们给了qq400万
元,分别占公司20%的
份。qq发展到1万用
时,这笔钱还没用完。”有了这笔资金,公司买了20万兆的ibm服务
。“当时放在桌上,心里别提有多
了。”
化腾回忆起当时的
景,还喜不自禁。
1999年,互联网
已经从
国“烧”到中国,但中国风投市场还没有现在这般火
,像腾讯这样的初创型互联网企业获得风险投资的机会非常小。幸运的是此时面临生存瓶颈的腾讯迎来了一个机会。
yushuwu.rocks (woo16.)
在94岁
龄时,松
幸之助说:“你只要有一颗谦虚和开放的心,你就可以在任何时候从任何人
上学到很多东西。无论是逆境还是顺境,坦然的
世态度往往会使人更加聪明。”他用他的成功向人们表明,一个人只有从心理上、
德上成
起来时,他才可能成就一番事业。
2000年年底,中国移动推
“移动梦网”,实行手机代收费分成,
化腾开始
短信。2001年年底,腾讯实现了1022万元人民币纯利。
2002年,腾讯净利
1.44亿元;2003年,腾讯净利
3.38亿元。2004 年6月16日,腾讯在香港联合
易所主板上市,
化腾持14.43%的
份。2009年,腾讯年收
超过100亿人民币。2013年,腾讯市值超过1000亿
金。2017年,腾讯市值突破3万亿港元,盘中一度超过阿里
的市值,成为中国市值最
的企业。
腾讯市值年
涨66%,可以说,
化腾从开始创业到今天实属不易。中国著名企业家
云说:“对所有创业者来说,永远告诉自己一句话:从创业的第一天起,你每天要面对的是困难和失败,而不是成功。困难不是不能躲避,而是不能让别人替你去扛。”创业的先决条件,不是有多好的项目、多雄厚的资金,而是诸如
韧、执着、坦然等无与
比的创业
神。只有拥有了创业
神,才能够突破困难,打开成功的大门。
但松
幸之助把这一切都看成是创业的必然经历,他相信:
持
去取得成功,就是对自己最好的报答。功夫不负有心人,当6年后他拿
第一个像样的行车前灯时,生意逐渐有了转机,公司慢慢走
了困境。
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然而,走
困境的松
电
公司所面对的并不是一帆风顺的坦途,而是一系列坎坷困窘。1929年经济危机席卷全球,日本电
销量锐减。第二次世界大战使日本经济走向畸形,松
幸之助变得一贫如洗,他所拥有的是
达10亿日元的
额债务。为抗议公司被定为财阀,松
幸之助不
50次地去
军司令
行
涉,其中的苦楚自不必言。
这年
半年,首届
会(
新技术成果
易会)在
圳举行,也将全国乃至全球的投资者
引到了
圳。在这一届
会上,
化腾拿着改了6个版本、20多页的商业计划书跑遍
会馆推销qq和腾讯。
大,
化腾只好四
去筹钱。找银行,银行说没听说过凭“注册用
数量”可以办抵押贷款的;与国
投资商谈,对方关心的大多是腾讯有多少台电脑和其他固定资产。
一开始,站在展台前的这个年轻人并未引起太多参会投资机构的关注。回忆起当时的
况,
圳本地一家知名创投企业的投资经理至今还有些惋惜,虽然和
化腾
谈了两次,但因为不熟悉互联网即时工
,qq最终未能
选。最后,腾讯引起了idg和盈科数码的重视。
“经营之神”松
幸之助并不是生活的幸运儿,但是不幸的生活促使他成为一个永远的抗争者。松
电
公司并非是一个一夜之间成功的公司,创业之初,正遭遇第一次世界大战,
价飞涨,而松
幸之助手里的所有资金还不到100日元。公司成立后,最初的产品是
座和灯
,然而产品遇到棘手的销售问题,工厂竟到了无法维持的地步,同事们相继离去,当时的困难可想而知。