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提起中国最潇洒的企业家,怕是非王石莫属了,他领导手
创造了
大的万科帝国,在事业上是极成功的,但同时,他又不像其他的企业家那样,整天忙得团团转,而是有大把的时间供自己支
,甚至还跟随登山队爬上了珠峰。
一个成功的企业家就是在前期将投资的事
都
好,等事业成功后可以自由支
时间的企业家。如果从创业开始到企业成功始终都在不停忙碌着,那么这个企业家一定是没有正确认识时间,也没有完全绝对地合理支
时间。
第二
便是看懂时间的价值,也就是要投
持续的时间。很多事
,是时间越久,可能获得的价值就越大的。在这方面,冯仑曾经讲过一个故事,他说在万科发行
票的时候,有一个香港人曾买了300万的
票,买的是法人
。后来他忙着去
别的生意,结果就忘了这件事,等到用钱的时候想起来了,可是发现还需要转换成
通
,而且当时不太好卖,就又是没动。就这样,一直搁置了17年,等到17年后再去看那300万的
票,已经变成20个亿了。比他这十多年来
的其他生意赚的钱加到一起还要多。这就是时间的价值,整个过程中,他投
的只有本金和时间,没有任何的
力,但却赚到钱了。如果你从事的是一个类似时间越久就越有利益的行业,那么就要注意了。持续地投
时间是最好的办法。
第三个就是认清本质了。所谓的认清本质就是说,大多数时候来说,持续地投
时间都是可以获取一定成绩的,但是,却有大有小。在这方面,冯仑自己的事例可以给人很
的启示。冯仑在1992年的时候曾经买过两块地,一块在北京的怀柔,另一块在海南的三亚。买两块地的时间相差不到半年。2006年的时候,冯仑卖掉了三亚的那块地,这时候突然想起在北京那块差不多同时买的地来。结果两相一对比,发现北京的那块地已经升值了20倍,但三亚的只升值了3倍。由这件事,冯仑得
了一个
理来,两件事,需要投
同样的时间的条件
,一定要选择那个可能回报最大的。也就是,要懂得重视时间,但更要明白如何选择
费时间。是将之
费在潜力大的事
上面,还是
费在潜力小的事
上面。
一个企业家,就要像冯仑这样,对时间有一个清晰的认识。知
时间的特
,也懂得时间能给企业带来什么,更重要的是,知
如何去使用时间。只有将时间使用得当了,那么就可以像冯仑演讲中说的那样,有更多的时间去享受。
王石真正
到了如冯仑所说,将投资时间和消费时间经营规划得很好。企业家的投资时间,自然就是企业创立的初期,这时候如果让时间的最大价值显现
来,那么,以后必然有大把时间用来消费。王石的
法正是如此。在同期成立的房地产企业依然用江湖式的方式经营的时候,王石已经开始琢磨现代的
理模式了,当其他企业还在大规模扩张,想要各个领域都参与一把的时候,王石已经开始
行专业化构建了。因此,当其他人明白现代企业的真正
髓,想要转变的时候,王石早已经完成了这些工作。因此,他才会有那么多的时间供自己自由支
。
之所以能够
到这般潇洒,跟王石的时间观念是分不开的。王石是一个自制力很
的人,他只要制定计划,说在某个时间
要
什么事,就一定会那么
。可见他对时间的重视。而且,他不仅重视时间也会利用时间。
费的时间就完全没有意义了,就等于是在浪费时间了。