麦当劳快餐连锁店的经营,一律采用独
特
的“自我服务”形式。顾客只需排一次队,便可将
品带走。快餐店保证在生意最忙时,也只需一两分钟就能将
气腾腾的快餐
品送
顾客手中。
商务的
作,他收购雅虎中国,完成了信息
建设;与中国邮政合作,完成
方面的建设;与银行合作,并推
支付宝,努力解决资金
的问题。
云还希望将电
商务变得像自来
一样方便,“随手一拧就是”。
麦当劳在当今可以说是无人不知、无人不晓。作为世界上最大的快餐集团,从1955年雷蒙·克罗克在
国伊利诺伊州开设第一家麦当劳餐厅到现在,全世界已拥有28000多家餐厅,麦当劳的黄金双拱门早已
人心,成为人们熟知的世界品牌之一。
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克罗克将顾客至上的经营原则贯彻到每一个细节,设在
速公路两旁的快餐连锁店,在
售
时,总是事先把顾客所需的
包装好,以免在车上倾洒
来。他们还想到了顾客用餐可能要用到的各
用
,比如塑料刀叉匙、
、餐巾纸,等等,连同
品一起用一个大纸袋包好
给顾客。因此,
速公路上的
品生意几乎为麦当劳一家独揽,其他快餐店望尘莫及。
把顾客放在第一位,使他们始终得到满意的服务,这是麦当劳兴旺发达的法宝。作为企业,要想永远留住顾客,就要
到以顾客为中心,急顾客之所急,想顾客之所想,为顾客提供最快捷、最方便的服务。
国
版过一本非常畅销的
理科学著作,书名叫《成功之路》,
调
国优秀企业应该遵循的八大原则,其中第二大原则为:顾客至上。作者认为,“
企业”是“始终如一对用
的执着”,为顾客服务应作为企业的战略来研究。
麦当劳之所以能够如此辉煌,与它的优质服务是分不开的。在
达30年的经营实践中,克罗克
明白了这样一个
理:消费者都是在一定的历史条件
,一定的社会环境中生活的。因此,只要能
到“顾客第一”,财富就会像密西西比河的
,源源不断地涌来。
为了方便顾客,他们在店面10多米远的地方装上通话
,
大的牌
上标着醒目的
品名称和价格。当人们驱车经过时,只需打开车窗门,向通话
报上所需
品,服务生迅速算
价钱,
上将
品准备好,等车开到店前小窗
,便可以一手
钱,一手拿货,几乎不用停车,
上就可以继续赶路。
稻盛和夫创立了两家世界500
企业,这不得不让人思考:是什么样的力量带来如此好的结果呢?其实,稻盛和夫的秘诀就是把顾客放在第一位,尽心尽力地为顾客服务。稻盛和夫告诫自己的员工,营销的基本态度就是要当客
的仆人。甚至可以说,因为对客
的重视,才有了稻盛和夫的经营成就。