
了沉沉的夜
之中。
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活动室里的相
突然开始变得前所未有的剑
弩张。
分歧像野草般疯狂滋生,几乎
现在每一次讨论、每一个细节决策上,而
燃这些分歧引线的往往是商承琢。
“这个用
界面的
互逻辑冗余度太
,效率低
,必须简化。”瞿颂刚展示完一个优化方案,商承琢的声音就毫不留
地响起,手指
着屏幕上的某个模块,“这里的二级菜单完全没有存在的必要,只会增加用
作负担,你的设计思路被不必要的
观
扰了
心功能。”
瞿颂
一
气,“其他类似的产品用
测试反馈显示,这个层级的引导对初次使用者很友好,简化不等于
暴删除,我们需要考虑用
的学习曲线……”
商承琢打断她,语速快而刻薄,“你是把目标用
预设成毫无逻辑能力的低龄儿童吗?清晰、
效、直达目的,这才是好的
互设计,你所谓的友好,不过是设计者自我
动的累赘。”
“嗨呀。”许凯茂看不
去了
话
,“颂
的方案有数据支持,用
调研报告哥你也看过,何必说得这么难听?大家不都在想办法优化吗?”
“看过不等于认同。”商承琢的目光转向许凯茂,无差别攻击,“数据解读需要逻辑,而不是被预设的结论牵着鼻
走。觉得我的批评难听,建议你提升一
专业素养的抗压能力,或者如果你们觉得指
问题就是不好好说话,那不如直接宣布项目成功,皆大
喜?”
类似的
景几乎每天都在上演。无论是瞿颂负责的用
验、周瑶仪
理的视觉设计,还是陈建州搭建的后台框架,商承琢总能找到角度,用他那
准却冰冷到伤人的语言,毫不留
地指
问题,甚至有时显得像是在故意找茬。
他以前不是这样的,提
问题时至少会附带建设
的改
方向,现在只剩
尖锐的否定和冰冷的评判。
大家面面相觑,都能清晰地
觉到商承琢
上那
近乎实质化的低气压和攻击
。周瑶仪私
里悄悄对瞿颂说
觉商承琢像吃了火药桶,一
就炸,陈建州也无奈地摇
。
瞿颂同样困惑,甚至
到恼火和疲惫。
她试图理解,也许商承琢是压力太大?或者遇到了什么难以启齿的麻烦?
他不善于表达,她可以等,可以给他空间,但像这样频繁地、不分场合地呛声,将每一次正常的讨论都变成一场单方面的言语碾压,不仅让人难堪,更让整个团队的工作氛围变得压抑而低效。她努力想调和,想维持团队的运转,但商承琢的拒绝沟通让她也
到了
的无力
和挫败
。
她自己的脾气也在被不断消耗,笑容越来越少,眉
越锁越
。
最大的争吵意外地发生在李正勋前来指导助项目数据收集方案的那天。
会议
行到一半,讨论到许凯茂负责的用
行为数据埋
方案,许凯茂详细解释着自己设计的几个关键
发
和数据回收逻辑,商承琢抱着手臂靠在椅背上,面无表
地听着。
“这里,”商承琢突然
声,手指
了
许凯茂方案中的一
,“
发逻辑存在严重漏
。你预设的用
作路径过于理想化,忽略了用
在疲劳或误
作状态
可能产生的异常
转,这
况
回收的数据不仅无效,还会污染整个数据集,设计得……相当业余。”
许凯茂的脸“唰”地一
红了,一直压抑的火气瞬间
到了脑门:“你什么意思?什么叫业余?方案是大家一起讨论过的,有漏
提
来改就是了,你至于这么人
攻击吗?”